发布时间：2021-05-08 17:58
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直播团队的组建
无论是个人还是商家，要想真正做好直播带货，组建直播团队是非常必要的。根据直播工作岗位设置、工作内容、工作流程等要素，个人或商家可以组建不同层级的直播运营团队。
低配版团队
如果预算不高，那么可以组建低配版团队，根据工作职能，团队需要至少设置1名主播，1名运营，其工作职能分工如表3-2所示。这种职能分工方式对运营要求比较高，运营必须是全能型人才，懂技术、会策划、能控场、懂商务、会销售、能运营，在直播过程中集运营、策划、场控、助理等身份于一身，能够自如地转换角色，工作要游刃有余。
设置一名主播的缺点在于团队无法实现连续直播，而且主播流失、生病等问题出现时会影响直播的正常进行。
标配版团队
企业或商家选择直播带货，一般会按一场直播的完整流程所产生的职能需求组建标配版直播团队。表3-3所示为标配版直播团队人员职能分工。
标配版直播团队的核心岗位是主播，其他人员都围绕主播来工作。当然，如果条件允许，还可以为主播配置助理，协助配合主播完成直播间的所有活动，这种团队配置的人数基本为4~5人。
升级版团队
随着团队的不断发展，企业或商家可以适当壮大直播团队，将其改造为升级版团队。升级版团队人员更多，分工更细化，工作流程也更优化，其详细职能分工如表3-4所示。
主播人设打造策略
主播人设的打造对直播带货而言起着决定性的作用，主播不断输出专业内容，在内容中展现自己独特的风格，逐渐形成个性化标签，久而久之就会形成人物IP，粉丝会特别信任主播及其所说的话，愿意购买主播推荐的商品。
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