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敏捷网页设计原则的应用是你已经听说过各种方式，而敏捷网页开发方法则是改变软件开发的面貌。如果你在设计领域工作，你甚至可以尝试给自己一个快速的页面，或者至少找到一个渴望“重组”和“在受害者的瀑布盒外思考”的热心经理。接下来我们解读运用灵巧网页制作标准，有兴趣的朋友来看下文。
运用灵巧网页制作标准：
事实上，敏捷网络方法是一种有效且突破模式的方法，一种是与现金相关的紧张，一种比传统的，缓慢的，规避风险的，自上而下的生产策略更快，更有节奏的工作环境，往往落后于市场。然而，虽然相关，软件开发不是网页设计，敏捷网络方法不一定是一个坚实的模板，应该应用于设计过程。相反，最好采用一种策略，该策略使用更灵活的网页的哲学方法的核心原则。让我们看看敏捷网页是什么，为什么它可能是一个优秀的设计师，以及如何适应它。
域间
什么是敏捷网页？
敏捷网页是一种反应性而非预测性的开发方法。这是美国四大价值观的宣言：
1。敏捷和交互的方法和工具而不是网页：各种技术，例如程序，工具和工具，用于在团队成员和客户之间创建更频繁的交互，而不是最终本身。 2.有效的软件可以胜过全面的文档和对敏捷网页的需求：在某些计划中，有一种“潜水和完成它”的心态，这是船上最简化的可实施产品（MVP）。这可以减少从计划到发货后分析的文件数量。
3。客户合作优于合同谈判：敏捷网页，目标是快速做事。为此，客户需要成为董事会和频繁的沟通和开发团队，而无需进行谈判。 4.应对变化优于遵循计划：敏捷页面上的“直道”很少。这样的团队，客户在一系列迭代中工作，并且用户可以测试各种元素，这是MVP的开发，并在必要时调整路径。
为什么敏捷网页是优秀的设计师
虽然一开始可能看起来令人难以置信，但即使是设计师尼克斯预先，静态PSD，敏捷网络方法对于真正的创作过程也是一件好事。在最简单的层面上，它允许设计师的像素级完美主义推迟几个月交付的项目，超预算项目，甚至阻碍原始的头脑风暴过程。
敏捷网络方法还允许设计人员获得连续的，仅限用户的设计。这可能会导致更多的低级挫折，说需要重新设计一整天的工作，但它也可以防止对线路进行更大规模的重新设计。当客户不喜欢成品时，可能需要几个月的时间。发展。在合理的情况下，通信生产，敏捷网页甚至可以带来更多的创造力，因为设计师和客户发现了项目的真正核心。
最后，灵活的设计将帮助设计师无缝地工作，并使用方法开发来促进协作，而不是仓库引发的分离。
让我们来看看一些敏捷网络技术，看看它们如何适应设计世界。
提示1：频繁迭代
虽然仍然很重要，但应该大大减少信息收集，现场映射和敏捷网页设计阶段的使用，并且应该确实应该在设计过程的每个阶段。相反，设计团队应该将目标设置在MVP的右前方，然后通过一系列1到2周的迭代努力达到MVP。这意味着将任务分解为一系列较小的目标和任务，将其置于中间，积压，包括评论和生产，以便团队成员和客户可以不断重新评估和重新排序。它还可以帮助设计人员专注于开发用户角色，并可以为项目设计经验提供信息。
为了真正理解这个新流程，重要的是采取一种欢迎不断变化的要求的态度，并且只要它们让你更接近你的MVP，就准备设定新的目标。如果您忘记静态PSD模型而不是草图并且易于更改模型，那么您也可能会做得更好。总的来说，这是第一天产品的最佳开端，如果在浏览器中工作，一些网页设计师会做得更好。
提示2：持续整合
瀑布方法的最大缺点是团队可以很好地达到开发周期，并发现许多移动部件不会结束。能够敏捷网页的多次迭代仍然是一个问题，因为没有顶级计划将它联系在一起。事实上，团队有更频繁的迭代，更重要的是，持续集成。在发展中国家，这意味着每天一次集成，运行和测试代码，以确保一切都是一致的。持应用敏捷网页设计原则续集成在设计团队本身中显然非常重要，但对于能够开发更大整体项目意识的设计师来说，它也是一个机会，可以指导项目的整体愿景。
应用敏捷网页设计原则
提示3：与客户持续互动
敏捷网页设计，就像在大的敏捷网页方法，真的不能不与客户不断互动的工作。是的，我知道，这看起来很可怕的考虑任何但那些梦想以外的客户，他们配备了一个明确的目标，他们想要的东西。但在许多方面，敏捷
然而，重要的是有人在团队行为为切入点，使设计师可以专注于自己的工作。更重要的是，应该还有从设计团队明确的领导，客户不溜溜球太多，否则产品最终将脱节。
应用敏捷网页设计原则尽管有诸多的优势，传统的瀑布式方法也在今天的市场上没有工
念完所述，小伙伴们应当了解运用灵巧网页制作标准了吧，已经在上文教授了大家，相信各位看完之后一定能够正确学会哦。
