根据用户需求建设网站

 无论是做网站，还是其他的一些设计，一开始人们计划或者现象的都非常好，尤其一些做项目的人，在项目的一开始，很多项目负责人和利益相关人员都希望能够利用最新的技术或开发大量的的功能，功能的开发与测试则受到高度重视，并且通常会有一个专门的项目小组负责，错就错在未能平衡这些功能与用户真正的需求之间的关系，相反，用户需求被扔到了大部分接口开发完成之后。具体如东莞互域网站建设公司给大家总结的
 

第一、设计分离，即设计师和工程师的搜索脱离用户的情况下，设计师和工程师除了自我经验并没有更多想法，仅从自我能力、理解和看法出发进行系统设计。他们常常会深入的做项目却很少怀疑自己的决定，如果产品能够按照他们预想的方式运作那就足够了。

第二、忽略了用户，即没人考虑过用户真正需要使用的界面 开发人员很容易陷入项目的细节，并沉浸在如何使产品正常运作的复杂性上。有时候，一个团队很容易做到集中精力于工作细节却不能退一步从用户的角度去质疑自己的设计，了解用户真正的需求，了解用户在什么情况下使用他们的产品，而这些很可能彻底改变设计的方向。

第三、没有设计观念，即最终拍板的人缺乏界面设计经验 通常，我们会碰到一个能干并且善良的项目主管来为产品最终的界面与运作拍板，但大多数情况下并非如此，这个能够拍板的人往往很少有用户界面设计的经验，并经常不经意间做出那些并不考是否会虑影响用户体验的决定。

第四、数据依赖性很强，即当一个网站完工后，你会听到项目团队在讨论各种数据，独立访问的数据，注册量，PV数据等等。不幸的是，产品或者网站的可用性却没那么容易度量。与此同时，项目团队或许会意识到一堆被忘记的问题，或者是网站关键页面的低PV，他们却很少能够理解用户的操作方式，什么才是提高的可用性以解决问题的关键。

第五、领导人分散，没有直接拍板的人，即太多的决策者 当一个项目小组中出现太多的决策者或者是一个很大的团队没有清晰的项目领导或角色定义时，这个小组会收到太多相互冲突的关于产品应该如何设计的观点，通常情况，这个小组会讨论，视图将接口转化成他们自己“认为”的有利于项目的方式，一旦这种未经检查的产品开发方式变成了妥协、投机和自我意识，项目小组将会很少乃至不会再去理智的检查他们的想法，最终导致失去为用户设计产品以满足用户需求这一目标。

第六、产品内容很强但是用户需要的很少，即我们都曾经历过以为自己做出那种类似已经很好不能更好的决定的感觉，这在项目的全过程中都有可能发生，人们过于熟悉自己的产品或者服务之后，无法退一步去考虑全局，因为他们无法再从用户的角度去看整个项目，最终一手导致了差可用性的出现。

总之，网站从建设还是使用，如果没有做到贯彻用户思路，那么说明你的网站从一上线的时候就是死站，是一个没有存在感的站。